8月1日，中國二十冶召開2026年年中經濟運行分析會，學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，傳達集團公司、中國中冶2026年年中經濟運行分析會會議精神，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點任務，動員全體干部職工進一步統一思想、錨定目標、實干突圍，全力以赴完成全年目標任務。中國二十冶黨委書記、董事長徐立出席會議并講話，黨委副書記、總經理譚興山作上半年工作報告，總會計師張達志通報上半年全面預算完成情況，副總經理王君宣讀免職項目經理名單并部署履約工作，商務部匯報上半年經營管理工作開展情況，相關部門、單位作失信事件檢討反思。會議由公司黨委副書記夏士龍主持，公司領導班子成員出席會議。
徐立在講話中指出，上半年公司聚焦瓶頸、靶向攻堅，在集團公司和中國中冶的大力支持下，改革脫困取得階段性突破，實現了思想、作風、結構、融合與管理五個轉變。針對下半年工作，提出六點要求：一要思想認知再提高，以決戰姿態沖刺全年目標。深刻把握國家戰略與行業發展帶來的重大機遇，充分發揮“1231”業務體系優勢，全力沖刺全年目標任務。二要改革脫困再深化，以攻堅勇氣突破發展瓶頸。狠抓“雙虧治理”，強化管理制度建設，主動融入集團公司統建平臺建設，打造分子公司的差異化競爭優勢。三要搶占市場再提速，以戰略主動拓展發展空間。強化營銷全產業鏈思維，持續做強核心業務，做優主體業務，做精特色業務，做大海外業務，全面拓展市場發展空間。四要經營管理再提質，以精細管理提升價值創造。鐵腕清欠保資金鏈安全，強化策劃深化大履約體系，提升算賬經營能力，落實真招實采，重塑陽光透明招采體系。五要組織效率再提速，以敏捷高效夯實發展根基。推動總部作風轉變，突出引領、管控、服務、考核，持續強化設計前置管控、投資全鏈條管控及海外業務統籌；要加速組建營銷與清欠中心；錘煉過硬作風，剛性暢通干部進退機制。六要黨的建設再提升，以堅強引領凝聚改革合力。要縱深推進全面從嚴治黨，強化“四責協同”，構建“四位一體”大監督格局，認真落實好巡察巡視審計整改“后半篇文章”；統籌工程安全、經營資金、輿情合規等全域大安全體系，為改革發展提供堅強保障。
譚興山作題為《堅定信心、攻堅克難強基礎 真抓實干、敢打必勝搶市場，強化作風建設 為推動二十冶持續健康發展而努力奮斗》的工作報告。報告總結上半年公司錨定生存發展目標，市場、履約、經營、清欠、科創、管理及黨建等工作有序落地，并系統部署了下半年九大重點任務：一要統一思想、堅定信心，全力以赴沖刺年度目標任務；二要聚焦主業、拼搶市場，以寸土不讓決心搶抓市場機遇；三要狠抓履約、嚴控標準，全力提升工程總承包服務能力；四要創新驅動、科技賦能，持之以恒培育核心競爭優勢；五要常抓不懈、守牢底線，持續提升公司經營質量；六要鐵腕清欠、全力回款，確保資金鏈安全；七要全鏈風控、合規守底，嚴守經營安全底線；八要夯基提能、礪練隊伍，打造硬核實干團隊；九要黨建引領、深度融合，護航企業穩健持續發展。
會議號召，全體干部員工以此次會議為新起點，堅定信心、承壓奮進、實干突圍，聚力攻克各項攻堅任務、積小勝為大勝，持續匯聚企業改革突圍的強勁合力，全力為“十五五”良好開局賦能，奮力開創公司高質量發展嶄新局面。
中國二十冶非班子高管、各職能部門副職以上人員，在滬各單位班子成員、副三總師、總經理助理及在建工程項目班子成員等以“現場+視頻”形式參會。
（黨群部 任可可/報道 王升堂/攝影）
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